• Acquérir une méthode pour rassembler, motiver, et fédérer autour d’un projet,
• Développer un savoir faire managérial hors cadre hiérarchique,
• Développer une méthodologie de travail pour articuler les différentes étapes d’un projet.

• Fédérer autour d’un projet :

Structure motivationnelle du projet,
Stratégie de l’objectif.

• Les outils de la gestion de projet :

Définitions et concepts clés liés au projet,
Identifier et utiliser les compétences des différents acteurs du projet,
Maîtriser les différentes étapes de réalisation d’un projet et les outils associés (lancement, organisation, planification, animation, pilotage et contrôle du projet, gestion des imprévus).

Accueillir, comprendre et transformer les résistances,
Prendre soin de ses collègues, sécuriser et motiver,
Installer une relation d’écoute attentive.

• Apports théoriques (sur les plans méthodologique et relationnel),
• Etude de cas concrets exercices pratiques, échanges sur les expériences de chacun.

• Toute personne étant amenée régulièrement ou ponctuellement à prendre en charge la conduite de projets transversaux dans l'organisation de travail.