• Maîtriser le processus de recrutement.
• Fiabiliser l’intégration d’un salarié.
• Optimiser l’usage du temps dans la procédure.

Identifier précisément le besoin du service ou de l’entreprise,
Construire un référentiel de compétences simple et rapide d’utilisation afin de déterminer précisément  le profil du candidat,
Conduire les entretiens de recrutement utiles,
Repérer le mode de fonctionnement de la personne, ses compatibilités et incompatibilités avec l’entreprise,
Mesurer les éléments de personnalité sans perte de temps,
Connaître les biais de l’évaluateur,
Evaluer les risques liés à l’intégration d’une nouvelle personne et mettre en œuvre la sécurisation de l’intégration.

• Apports théoriques,
• Retours sur les expériences vécues par les stagiaires,
• Entraînement en groupe et sous-groupes, exercices pratiques durant les séances.

• Tout manager ayant la responsabilité de conduire ponctuellement ou régulièrement des recrutements dans son service ou dans son entreprise..