Intégration de Nouveaux Salariés |
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| OBJECTIFS |
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Assurer une intégration de qualité permettant de donner au salarié tous les outils ou repères pour réussir. |
OBJECTIFS |
Désigner avec précision l'ensemble des attendus du poste qu'il occupe ou qu'il projette d'occuper (savoir, savoir-faire et savoir être). Développer les comportements et les attitudes adaptés à l'entière satisfaction de la mission. Identifier les moyens nécessaires pour assurer parfaitement chaque responsabilité afférente au poste. |
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METHODES & CONTENU |
L'accompagnement du manager se déroule en quatre étapes : |
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| 1• | Description et analyse du poste. | |
| 2• | Identification des particularités comportementales individuelles faisant obstacle à la pleine satisfaction de la mission. |
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| 3• | Découverte des moyens et des ressources personnelles pour dépasser chaque obstacle. Mise en pratique des axes d'amélioration. |
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| 4• | Mesure des résultats, stabilisation et synthèse. |
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| La formation se déroule en séances d'accompagnement individuelles et/ou collectives, en fonction de la mission. La réussite de cette prestation impose une inscription dans la durée. |
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| PUBLIC |
Tout public d'entreprise. |
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